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国外市场吃的开绿地集团混合所有制独树一帜

来源: 2018年07月18日

国外市场“吃的开” 绿地集团混合所有制独树一帜

核心提示:最近,绿地集团在澳大利亚悉尼开发的住宅项目开工并预售,480套房屋开盘当天就售出超260套,轰动当地市场。今年绿地集团世界500强排名大幅攀升124位,全年经营收入将超过3200亿元,较上年增长30%以上,又闪电般地进行了超过百亿美元的海外投资,今年海外业务年收入超过30亿元人民币,明年预计将超100亿元人民币。

初涉海外业务,一年内对外投资上百亿美元,放在大多数国有企业,是难以想象的事。但绿地就是敢做、能做、快做。为什么?绿地集团董事长、总裁张玉良的回答简单而又切中要害:“混合所有制是公司取得今天成就的动力源(600405,股吧)泉和制度保证,绿地的实践证明,这是最具活力、潜力和竞争力的所有制形式。”

在国资监管部门的信任和放手下,绿地集团的混合所有制一步步完善,企业的管理模式、决策机制、用人机制、收入水平完全市场化。管理模式上,绿地的经营班子不是行政任命的,而是市场配的,这使得经营团队价值观高度一致:能做成事的就是好高管,没有业绩、不被市场和员工认可的,就会被淘汰。在绿地集团,集团副总的职位上就有好几人因出不了业绩被淘汰,这在很多国企中几乎不可能发生。最近绿地集团在上海联合产权交易所挂牌,拟进行增资扩股,计划引进非公经济的战略投资者,这意味着国资股份比例在绿地集团会有所降低。“国资比例虽然低了,但企业竞争力会因战略投资者的引进而增强,国资收益和影响力放大。”张玉良表示。对此

国外市场吃的开绿地集团混合所有制独树一帜

,市场人士认为,对于一家以“混血机制”出名、并做出优秀业绩的企业,此次进一步降低国资比例,向非公经济敞开大门,正体现了上海国资改革中发展混合经济的决心。

绿地全球布局。

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